Une équipe composée des meilleures intelligences ne fait pas forcément un collectif efficace.
Il est donc primordial de travailler sur ce collectif. Le coaching d'équipe peut être réalisé en mode préventif, ou en mode curatif.
Dans le second cas, il y est fait recours en cas de dysfonctionnement, de crise, de tension. Dans le premier cas, cela peut être fait n’importe quand. L’essentiel est alors la régularité du travail.
Le coaching d'équipe peut servir à :
- •Accroître la performance d’une équipe
- •Développer la créativité, l’engagement, la responsabilisation
- •Décloisonner, favoriser l’échange
- •Limiter les jeux de pouvoir
- •Améliorer l’efficacité du pilotage de l’activité, le fonctionnement, la cohésion
- •Améliorer les réunions d’équipe, le processus de décision
- •Intégrer un nouveau collaborateur
- •Améliorer l’image de l’équipe
- •Lancer une équipe projet
- •Faciliter l’appropriation des changements
- •Fusionner des équipes
- •Rapprocher des cultures
- •Prendre du recul, se ressourcer
- •Encourager, féliciter, célébrer
